一、團建的意義
為了增強員工、管理層對企業的忠誠度和信任度,很多企業會定期組織一些室外或者室內的企業團建活動。團建活動不僅僅是一種單純的體能訓練活動,它更重要的作用在于通過體驗探索性訓練的過程中深深體會到個人與個人、個人與組織、個人與大自然的關系,發掘自我潛能,從而產生一種積極向上的人生觀,同時提升員工對企業的忠誠度和榮譽感。團建形式已經成為企業中不可缺少的一種福利。
二、團建的作用
1.增進感情和團隊凝聚力;
2.體現公司關懷實現勞逸結合;
3.展示員工個人魅力和發掘潛能。
三、團建的類型
1.獎勵型團建;
2.解決問題型團建。
四、團建失敗的原因
1.經常占用員工的私人時間;
2. 以強迫員工做不情愿的行為取樂;
3. 基于領導的個人喜好設置團建內容;
4.官僚主義嚴重,團建三小時,領導講話一小時;
5.充斥低俗內容的團建;
6.其他。
五、如何搞好團建活動?
員工來企業工作的直接原因是為了賺錢,但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長,能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感,一起做一些有意義的事情。
如果團建設計沒有解決任何問題,僅僅只是娛樂,那么除了浪費金錢和時間外毫無意義。
1.和公司的領導或是其他的負責人商討此次活動目的以及預期希望達到的效果;
2.更好的和活動參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取;
3.在方案確定之后,要請領導審批,決策人商討;
4.方案通過之后,在組織公司活動之前最好召開全員大會;
5.組織公司活動前幾天要時刻關注目的地的天氣情況,好的天氣會帶來好的心情;
6.組織完活動可以選個時間開一個分享會。聽取意見整理歸檔,為下次活動做好鋪墊。
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