團建

　　我的團

　　青春逢盛世，奮斗正當時!

　　團建真的有意義嗎?

　　有意義，很重要。團隊建設(不是指團建活動)，是企業管理中最重要的事情。有多重要?參考中國共產黨的崛起，看看我黨是怎么把前期連日本都打不過的中國軍隊，建設成敢正面硬剛美帝不落下風的鐵軍。

　　團建的重點不在「團」而在「建」，起不到建設意義的團建毫無意義。

　　由于大多數國內企業的管理者，沒有現代企業管理概念，又缺少實踐經驗，大多數的團建活動都是在瞎搞，為了團建而團建，這時團建就成為實現管理者個人意志的形式主義。這類團建也是大家最深惡痛絕的，所以我們要來一次真正意義上的團建。

　　什么才是真正意義上的團建

　　團建活動要達成的主要目標

　　可分為兩大類：

　　1、團隊獎勵;

　　2、解決團隊中出現的具體問題。

　　·團隊獎勵，顧名思義，就是讓大家玩得開心，狀態好工作效率高。

　　·解決團隊中出現的具體問題，則復雜些。

　　常見問題：

　　·業務發展陷入瓶頸，團隊士氣低迷。

　　·新成員加入，缺少認識其他成員的途徑與契機。

　　·員工間發生不愉快沖突，缺少和解的機會。

　　·團隊整體狀態下降，需聽取員工反饋

　　分享企業未來的戰略規劃、調整方案。

　　·其他

　　團建的作用

　　一個優秀的組織，其成員必然是在內心深處認可其文化與理念。員工是發自內心認可自己的工作，還是為了錢混日子，其工作產出的差別是巨大的。

　　而團建，就是一種幫助大家互相了解、認識彼此的過程。在互動中，你會更立體的認識你的同事，更深入的了解他們是怎樣的人，有助于消除誤會與隔閡，培養彼此間的默契。

　　團建基本操作

　　通過團建競技項目還會增加員工之間的信任感，培養其開放心態，我司推出的企業拓展可快速增加員工的自信，提高其心理素質，通過培訓后對于團隊績效成績的提高有著甚多裨益。

　　而且整個團建活動不限范圍、不限規模，既適合全公司人員共同參與，也適合子團隊參與。

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