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拓展訓練之感悟---認清自己展望未來

網站編輯:風云際團建公司 |發表時間:2021-05-29 08:42:53
拓展訓練之感悟---認清自己展望未來咨詢
    認清自己展望未來---拓展訓練之感悟

    5月7日至8日,公司為我們組織了一次戶外拓展訓練。對于本次團建拓展訓練我其實不是特別想參加,看著我領導的部門都參入,為了不影響團隊,我一咬牙還是決定參入進來。以前都是旁觀者,這次作為隊員參加這次戶外拓展訓練,給我感觸頗深,使我受益非淺。雖然僅僅只有短短的兩天,使我懂得了“團隊”的真正含義,懂得了什么是團隊,什么是溝通,什么是協作,懂得了怎么團結協作、互相激勵。

    個人最大的感觸就是認清自己------體力很差、腦力還行、發現問題、解決問題快、能力還行!

    一入營,教官就給我們來了個下馬威!30分鐘的軍事訓練。當素裝換成迷彩的軍裝。職場換到訓練場,唯一的感覺就是不適應。其實教官就是為了打磨掉我們的傲氣,與生俱來傲氣的我思想變化不大。但分隊完成后,我的集體榮譽感,好勝之心突然上升。作為沖鋒隊一員,不能給隊伍拖后退。要為隊伍貢獻自己的力量。

    01、第一個拓展訓練項目《擊鼓顛球》

    每人拉一根繩子,一起把鼓支撐起來,放上網球,看誰顛的多,看誰顛的久。我們隊應該是最后一名,在這場沒有硝煙,只有歡笑的戰場上,我們就是沒有自信,開始練習時候,我們可能比較多,但別人摸著石頭過河后。我那點伎倆就不能發揮作用了,我們開始不斷的嘗試新的方法,團隊看到其它隊比我們多的時候,就著急了,練習時間都用來嘗試新方法了。所以團隊的有效溝通和領導力直接影響了最后的結局,我們失敗了。

拓展訓練項目《擊鼓顛球》

    02、第二個拓展訓練項目《同手同腳》

    這是個考量執行力和默契度的項目,前2次我們都落后,第3次開始我做為指揮在下面,立馬看到主要是中間的幾個女隊友用的方式不對,木板沒有被抬起,經過大家的努力后2次我們都取得了第一。所以不是我們不努力,有時候方法很重要,作為領導者發現問題,解決問題要快。

    03、第三個拓展訓練項目《團隊七巧板》

    做為這個項目最早的醒目者,我指揮者大家把材料交給中間七組。可其它小組的自私、好勝又讓我們挑戰失敗。使我深深的體會溝通的重要。

    最后的生日會心情像坐過山車一樣刺激。感謝公司給的驚喜!!!當然也有人感受到了驚嚇。

    04、第四個拓展訓練項目《解救隊長》

    是我最受感動的項目。看似簡單的記數字的游戲,卻在實踐的時候困難重重。到底是為什么?反思后我認為我的戰術安排沒有問題。可由倒數第2上升到第一。但我們在決賽時,我沒有考慮到換牌型,沒有調整出發順序是我最大的失誤。隊員在過程中因為緊張有失誤,但作為一個管理者,更多的是成自身找問題,沒有得第一不可怕,可怕的不能發現及解決問題。公司全體人員陪同戰狼隊受罰,讓我充分感受到了團隊的團結。

    05、《畢業墻》拓展訓練項目

    是每次拓展訓練的必備項目,本來我真的沒有想到大家這樣快,10分鐘50人翻過墻體。一個平時缺少運動的團隊,還這樣快,真牛!

    這是一段震憾心靈的歷程,是對公司員工心靈的磨練,我相信這次拓展使我們的心靈得到了升華。它使我們重新認識和體驗了團隊精神的力量,也激發了我們個人的潛能,充分認識自我,讓個人的力量在團隊中得到了充分的釋放,增強了挑戰自我的勇氣和信心。

    通過本次戶外拓展訓練,使我在以后的工作中,明確了以下幾點。

    1、定目標:人,沒有目標就沒有明確的方向,目標的設立,要因人而定,目標的設立應該科學,有操作性,還需根據形式、人員、外部環境及時調整。

    2、建團隊:一個好漢三個幫,一個好的團隊是通過不斷的調整及淘汰挑選出來的。大家應該有一致的目標,積極奮斗的精神和團隊合作意識。

    3、執行力:執行力是決定勝負的關鍵,在日常工作中,那些執行力差,不聽指揮的人員。必須及時止損,不能講人情,在規則面前人人平等。

    4、結果論:培養員工爭取最好結果,做為管理者做好應對最差結果的準備。關注過程,注重結果。讓每一個員工做到:做的事情有記錄,記錄事情有回饋,回饋事情有結果!

    老板最重要的工作,就是讓員工努力工作!

    老板最重大的成就,就是讓員工實現理想!

    老板最重大的義務,就是滿足客戶的需求!

    讓我們一起努力,認清自己!展望未來!

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