11月16日-17日，我參加了局里舉辦的2020年后備干部團建拓展培訓班，時間雖短，給我的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富，回憶整個團建拓展訓練過程，是以下最深的四點感受。

　　一、挑戰未知，突破自我限制：拓展訓練項目穿越雷陣

　　參訓隊員要通過一片機關重重的雷區，到達安全出口，觸雷一次后負傷，兩次后陣亡。此團建項目挑戰的是心理的恐懼與懷疑，要成功突破雷區，就要調整思維方式，打破思維障礙，敢于拓展創新渠道，實現速度最大化，用最短的時間到達安全出口。入口與出口之間，方向是相同，走過的路程卻千差萬別，一共三條路線，我們走了最遠的一條。失誤在于，經過一個安全區周圍數個雷區以后，固步自封，沒有敢于嘗試剩下的區域，以至于迂回向前，雖然最后也成功到達了安全出口，但是卻多耗時十幾分鐘，且在教練多次提示后依舊我行我素。所以，學會傾聽，打破思維框框，提高創新意識，可以少做無用功。另外，挑戰成功也是最開始勇于開拓的隊友的犧牲換來的，正是他們一個又一個前赴后繼的犧牲，給后繼隊友開拓了一片安全區域，才迎來整個隊伍的勝利。

　　二、彼此信任，發揮團隊合作意識：拓展訓練項目信任背摔

　　這是一項經典的、考驗心理素質拓展活動，危險系數較高，目的是通過這個團建活動建立起彼此間的信任關系。獲取對方信任的核心在于責任，只有當背摔的隊員充分信任接人的隊友才會愿意向后倒下，也就是說只有當你充分信任對方的時候，才會將重要的事情，甚至生命托付于對方。只有二名隊員因為恐懼下意識的臀部先落下進行了兩次背摔，其他隊員一次性通過考驗。

　　隨著社會的發展，社會分工越來越細，要求彼此協作更加密切。信任是合作關系的基礎，要保持所在團隊的凝聚力，信任起到親合的作用，可使每個隊員對團隊產生歸屬感，就會與這個團隊同甘共苦，榮辱與共。

　　三、資源共享，服從團隊領導決策：拓展訓練項目七巧板

　　這個團建拓展項目把隊員分成7個組，7組在中心，1-6組在外圍。每組按照自己的任務書完成不同的拼七巧板任務，在任務過程中學員不能移動自己的位置，在規定的時間內整個團隊得分超過1000分視為成功。

　　由于在團建活動過程中，整個團隊對規則理解不充分、任務分解不到位、信息溝通有效性差等方面的原因，任務失敗。這就反應出組與組之間的溝通、協作以及領導的決策、支持、協調存在巨大的問題。領導者應當思考如何發揮自己的中樞作用，要站在一定的高度看問題,為員工與員工之間、部門與部門之間的溝通協作鋪路搭橋，從而實現整體的目標規劃，在一定程度上避免內部的惡性競爭，用合作共贏，達到資源整合最優化，實現利益最大化。

　　四、齊心協力，發揚集體主義精神：拓展訓練項目“畢業墻”

　　這個團建拓展項目是要求在50分鐘內全員翻越一堵高4米且垂直的圍墻，不能運用任何工具，大部分隊員都覺得怎么可能在這么短的時間內都翻越成功。而真正到了翻越的時候，參訓隊員按照教練要求的方法，團結一心，互相幫助，雖然中間有兩個小插曲，但最后在不到11分鐘內挑戰成功。當你向上伸出手的時候，你的同伴向下伸手拉你的時候，那一瞬間手與手的交叉，就是彼此的默契。當你看到隊友踩著同伴的肩膀往上爬的時候，當你看到上方的隊友奮力的把你往上拉起的時候，當翻越成功的隊員倒掛下來把最后一個隊員拉上去的時候，我為能身處這樣的團隊而驕傲，一種強烈的集體歸屬感深深震撼著我，我們可以完成看似不可能完成的任務。成功的背后是集體智慧和力量的結晶，是眾人的臂膀和齊心協力完成任務的決心。我們從小學被教育的集體主義精神，在這一刻得到了充分的詮釋，這也是我們國家能夠取得抗擊新冠肺炎取得階段性勝利的保證。

　　團建拓展訓練帶給我的感悟遠不止這些，各種拓展項目也使我更清楚認識到了自己，作為防火辦指揮中心主任，充分認識到自己崗位職責的重要性，認識到團隊的力量，特別是團隊中的核心人物——主要領導，在實現組織任務和目標中發揮了無可替代的重要作用，是完成任務的關鍵所在。作為一個后備干部我更加明確了提升組織領導能力，是今后工作的主要方向，也是提升綜合素質的必要過程。

　　通過這次團建拓展訓練獲益匪淺，感謝局里舉辦這次團建活動，給了我這個成長歷練的機會，以后我會調整好自己的心態，更加積極主動，努力工作，快樂生活。

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