七巧板項目簡介：

　　七巧板一般來說就是七塊板組成的部分，首先按人數分成組，然后每個組有一塊配置的圖，也就是任務圖，任務圖不能給別人看，只能自己看，而每一組分配的圖，都不一樣的，只能在旁邊的組哪里找到，也就是訓練他們的團隊能力。

　　七巧板游戲是體驗式拓展培訓項目之一，也是最經典的室內拓展游戲之一，七巧板拓展項目將團隊所有人分成七個工作小組，模擬企業中不同分支機構或者各個部門的角色。通過團隊溝通協作來完成一系列復雜的任務，體驗溝通，團隊合作，資源配置，信息共享，科學決策，創新觀念，領導風格，高效思維等管理主題，系統整合團隊。

　　活動時間： 40分鐘

　　項目布置： 5 分鐘

　　分享回顧 ：40分鐘

　　項目總時間：85分鐘

　　記分表：白板(板架)、黑筆、紅筆、白紙

　　場地器械：椅子7組：每兩組間的椅子間隔為兩個臂展，僅能指尖碰到即可。

　　游戲道具：七巧板一套共35塊，5種顏色，每種顏色7塊(正方形1塊、菱形1塊、中三角1塊、小三角2塊、大三角2塊)。圖樣7套與任務書7套每組各發一套。

　　七巧板拼圖活動圖片：

　　拓展項目七巧板活動培訓目標：

　　1、培養員工科學、系統的思維方式，增強全局觀念;

　　2、 培養學員市場開拓意識，更新產品創新觀念;

　　3、 體會團隊之間加強合作的重要性，合理處理競爭關系，實現良性循環;

　　4、體會不同的領導風格對于團隊完成任務的影響和重要作用;

　　5、 培養團隊成員主動溝通意識資源的共享及合理利用，體驗有效的溝通渠道和溝通方法;

　　6、 強調團隊的信息與資源共享，通過加強資源的合理配置來提高整體價值。

　　七巧板游戲規則：

　　1、椅子是固定的，不可以移動;

　　2、所有人的身體不可以離開所在的椅子，發現一次扣10分;

　　3、器械不可以在空中拋接，只能手遞手傳遞，發現一次扣20分;

　　4、在規定時間(40分鐘)內，每組隊員按照任務書的要求完成任務;

　　5、全隊在規定的40分鐘內，總分達到1000分，團隊才算項目成功;

　　6、學員組好圖形后，舉手示意，請教練確認圖形，符合要求的，在記分表上記分。

　　拓展項目七巧板游戲總結：

　　1、有效的溝通，成功路上的捷徑。

　　七巧板拼圖游戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。一開始，大家都悶頭苦干，卻忘了最基礎的溝通。其實，只要我們稍微勤快一點，與其他組的人交流一下，就會發現我們各組任務的相似處，在時間緊迫之時，拿來主義未必不是一件壞事。工作中，前人的經驗對我們這些新人來說，真的很重要。有時，我們礙于面子，可能不肯張開金口去問問前輩，最終的結果很有可能是問題解決的方法沒有找到，還白白浪費了時間。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時的向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。

　　2、平時在工作中，遇到要做的事情比較多時，就容易出現腦子一鍋粥的感覺，其實現在細想來，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的統籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。“凡事預則立，不預則廢!”事情蠻干，不如不干。做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。

　　審時度勢，從大處思考。

　　3、“以前不喜歡過多的表明自己的想法,不是害怕被否定,只是單純的不愿意與人爭論,但在結果出來的時候,忽然感覺自己很幼稚,自己同樣屬于那種集體觀念淡薄的人,從而我決定改變一下!一個團隊想要高效率的完成工作,不僅要有奉獻精神更要有精準的決策力和強效的執行力,只有緊密團結成一個整體,才可能戰無不勝!”

　　4、個人做事時，不能太私利。七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小組的利益為重，卻忽視的隊伍的大目標。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結合在一起時，大家卻往往忽視，在工作中，我們通常潛意識里往往想到只是自己的部門，各自為戰，往往不會站在公司的角度考慮一些問題。其實只有大家齊心協力，沿著公司的大方向走，自己部門的業績自然會提升。若是目標太短淺，一心只想提高自己，那么即便自己再強大，如果公司實力提不上去，最終自己也會成為一只井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升，眾人拾柴火焰才高!

　　拓展項目七巧板拼圖心得體會：

　　在整個拓展訓練項目當中，七巧板給人留下深刻印象;沒有團隊的意識，個人的努力一切為零!

　　由于事先沒有將7組團隊規劃好，各小組在相當一段時間里各自為政，專注于自己的工作任務，7個通訊員也跑來跑去，現場一片混亂。后來有人建議集合所有資源讓一組首先完成任務，因為已經有人發現有小組的任務是一樣的了，所以建議將各自拼圖以及圖案完成后，有類似任務的組隊可直接借用，結果大家的資源除了任務書其他都被收至1小組，很多小組卻只能干著急的看著。而有的通訊員拿著完成的圖案各組跑問要不要。結果最后離目標任務1000分差了100多分。

　　說實話，這個游戲充分暴露了我們在實際工作中存在的問題。因為游戲從開始我們就按照既定的思維方式去做，領導小組沒有能夠充分發揮自己的領導作用，其他六個小組以自己的小團隊為單位，各自為政。就在我們小組緊張的完成任務的剎那，我們才意識到，僅僅是我們小組完成任務對整個團隊任務的完成根本起不到什么作用。而回過頭來想一下，在這個過程中，我們忽略了太多的因素。明確的目標，充分的溝通交流，執行力。一開始就各自悶頭做事，不知道整個團隊的目標，更沒有做到充分的溝通交流，即使在游戲進行一半的時候才知道團隊的目標，而這個目標卻沒有得到徹底的執行。各個小組之間沒有充分的交流，導致各忙各的，有的甚至連七巧板片片都得到不到，白白耽誤時間。這一點在實際的工作中，又何嘗不是呢。公司就是一個大團隊，全體員工都要明確我拓展訓練心得體會們共同的目標，然后各個部門圍繞著這個目標，去調動本部門的資源，分工協調，有效溝通，并以完美的執行力最終完成公司的目標。

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