沙漠團(tuán)建戶外拓展是企業(yè)團(tuán)建的不二選擇
網(wǎng)站編輯:風(fēng)云際團(tuán)建公司 |發(fā)表時(shí)間:2018-12-14 22:25:17公司文化該如何落地?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的真正目的是什么?沙漠團(tuán)建為何會(huì)成為500強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)相選擇的寵兒?HR們,想要為公司組建一次真正有效的團(tuán)建活動(dòng),這些可是你必須要了解的知識(shí)點(diǎn)!
1、如何把公司文化落地到一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)中?
企業(yè)之道在管理,管理之道是文化。對(duì)于HR來說,幫助老板更好的管理企業(yè),就是要把企業(yè)文化深刻的植入到員工的內(nèi)心,就像是植入芯片那樣,指導(dǎo)員工按照企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和方向,為企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。
如何讓企業(yè)文化落地,甚至于如何讓企業(yè)文化落地到一次沙漠團(tuán)建活動(dòng)中去?這是讓HR們一直比較頭疼的問題。
2、沙漠團(tuán)建是如何將公司文化落地
并將企業(yè)精神深植于員工內(nèi)心的?
沙漠團(tuán)建在2018年成為各大企業(yè)的寵兒,包括BAT在內(nèi)的許多500強(qiáng)企業(yè)都選擇在沙漠進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)。
下面就一些大公司的團(tuán)建案例,來深刻闡述一下,沙漠團(tuán)建是如何將企業(yè)文化落地,并將企業(yè)精神深植于員工內(nèi)心的。
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3、沙漠團(tuán)建是如何幫助企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的?
(1)打造團(tuán)隊(duì)精神
在沙漠中途步,依靠一個(gè)人的力量是絕對(duì)不可能完成的。未知的前方,空格的手機(jī)信號(hào),能依靠的只有身邊的隊(duì)友。每個(gè)人都需要有大局意識(shí)、協(xié)作精神和為團(tuán)隊(duì)服務(wù)的精神,這些正是團(tuán)隊(duì)精神的核心要素。
點(diǎn)亮企業(yè)logo
為了一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo),成員自覺地認(rèn)同肩負(fù)責(zé)任并愿意為此目標(biāo)共同奉獻(xiàn)。在徒步的過程中,不斷的打造成員的團(tuán)隊(duì)精神。
(2)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),必須要有良好有效的溝通、必須要學(xué)會(huì)為團(tuán)隊(duì)服務(wù)。
在沙漠中,成員之間的溝通完全靠嘴,面對(duì)面的溝通方式是團(tuán)隊(duì)精神的直接表現(xiàn)形式。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代,組織中的每個(gè)成員,若想把工作做好,就要迅速在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置和職責(zé)。
沙漠分享會(huì),一次心與心的交流
沙漠徒步就是在實(shí)現(xiàn)最有效溝通的基礎(chǔ)上,讓每一位成員找到自己在團(tuán)隊(duì)中的位置。只有每一位員工都找到了自己的位置,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮出更強(qiáng)大的力量。
(3)高效凝聚團(tuán)隊(duì)
在集團(tuán)的沙漠團(tuán)建中,350名高管來自于不同地區(qū),不同崗位。
最初開始徒步時(shí),每個(gè)人都想沖在最前面。3天2夜的徒步行程,有的人磨破了腳,靠著隊(duì)友的扶持走向終點(diǎn);有的人體力不支,隊(duì)友輪番上陣,背著扶著幫她完成了整個(gè)徒步路程。
在這場(chǎng)沙漠團(tuán)建中,突破了性別、年齡、地域的局限,每一次扶持,每一句問候,每一句發(fā)自肺腑的感謝,都在凝聚著整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
沙漠團(tuán)建,一場(chǎng)知行合一的團(tuán)隊(duì)建設(shè),一次企業(yè)精神的完美呈現(xiàn)。
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