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做最好的拓展培訓師-“小熱身”的控制

網站編輯:風云際團建公司 |發表時間:2019-07-24 11:02:46
做最好的拓展培訓師-“小熱身”的控制咨詢

  如果你是一個拓展培訓的培訓師, 一定要重視這個過程,因為這是你和大家的初次見面,也意味著你已經正式地加入了這個隊。你將和大家一起耕耘和收獲,要力爭給大家留下好印象,并調動起全隊學員的參訓熱情和爭取第一的信心。所以,你要做好下面一些事情。


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  1.了解需求——你要 了解大家來到這里參加拓展訓練的真實需求是什么。因為來自組織的需求與參訓學員的需求往往有差異,所以你要根據大家的需求,調整你的目標,最大限度地滿足學員的需求,讓他們滿載收獲回家,這是一個拓展培訓師最基本的職責。


  2.引入競爭機制——每 個參訓學員的想法都不一樣,一旦“游戲心態”主導了這個團隊,那么大家的收獲就只是開心了。如果你想讓大家全身心地投入和參與進來,以便把你準備好的對學員有益身心的“禮物”送出,你要想點辦法才行。我通常會用“激將法”和引入“競爭機制”來達到這個目的,因為一旦要和其他隊有競爭,大家就會非常認真和投人,那么當拓展項目沒有成功的時候,大家也會認真反思,查找問題的根源,而不是一笑了之。


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  3.如果學員不是來自一個部門,彼此之間不熟悉,通常我會做一個小游戲,這個小游戲叫作“疊羅漢”,就是第一個學員介紹完自己, 坐在他/她左邊的學員必須要重復他的介紹并自我介紹,然后第三個人要重復前面兩個人的介紹,到最后一個人的時候,他必須要重復所有人的介紹,這一圈下來,基本上大家都可以記住其他人的名字了。但是,要注意時間的控制,不能在這個游戲上耽擱太多的時間。


  4.為了達到團隊拓展訓練的目的,每一次我都會問大家一個問題, “什么是團隊精神”?無論大家怎樣回答,我都會說:“ 我們的拓展培訓非常需要大家有團隊精神,請大家在拓展培訓的過程中思考這個問題。在拓展培訓結束的時候,請大家再來回答我這個問題。”


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  5. 強調安全。

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