團建拓展心得1500字

　　在公司組織拓展訓練活動之前，我對拓展訓練活動并不了解，通過周五、周六公司組織的兩天團建拓展訓練讓我認識到，拓展活動是一種需要堅持、意志力、智慧、體力、最重要的是需要團隊協(xié)作才能完美達成的活動。

　　周五我組織領導架構、小隊命名、設口號、選隊歌，我們的隊名是“第一隊”，口號是‘第一、第一，穩(wěn)拿第一!’口號一喊讓我的信心滿滿，覺得我們肯定可以拿第一。

　　接下來是開場信息執(zhí)行：規(guī)則是教官喊口令開始和go,學員開始去摸相對應的顏色，第一輪，教官喊了顏色但是沒有喊go，所有隊員就跑去摸，然后我們?nèi)珕T受罰，從這個開場活動，讓我認識到光有執(zhí)行力，但是沒有按照項目的內(nèi)容、步驟去執(zhí)行，那么我們所執(zhí)行的就是錯誤，無法得到想要的結果的，這也可以體現(xiàn)在我們的工作中，如果主管安排一個項目，我們沒有完全了解主管的意向或者不依照步驟執(zhí)行，就無法得到滿意的結果。

　　開場活動結束后第一個項目是信息傳遞(拯救隊長)，這個項目的規(guī)則是撲克牌1至13不規(guī)則排列，隊伍每次只能翻開一張，依次從小到大全部翻開的隊伍獲勝。隊長不能說話，不能有任何提示。

　　在這個團建項目第一輪時我們隊沒能完成，原因是：沒有第一時間摸清楚撲克的排列規(guī)則，就開始盲目的翻牌，其他成員相互之間沒有很好的傳遞信息，來彌補過錯，知己知彼方能有效制定計劃。這里好比軍隊的偵查兵，先偵查敵情，摸清布局，反饋回指揮部，制定行動方針。最終在三輪的游戲環(huán)節(jié)內(nèi)，我方隊伍結合第一二輪失敗的經(jīng)驗，在第三輪完美拿下首勝。

　　后面在‘共同進退’這個團建項目：首先教官讓所有隊員寫下自己心目中5個重要的人，名字或者稱呼，然后貼在胸口回想這5個人與自己的點點滴滴，讓他們與自己共同進退，見證自己的成長?；顒禹椖抗灿嬋啠唤M數(shù)字從1-36不規(guī)則的排列在一個圓圈里，然后由各小組成員依次從1-36拍完每個數(shù)字。<規(guī)則：1.不可重復拍同一個數(shù)字2.不可漏拍3.不可同一時間內(nèi)出現(xiàn)多個人拍4.每次只能拍一個數(shù)字5.圓圈內(nèi)只能出現(xiàn)一人6.圓圈內(nèi)人員未離開第二人進人成績清零>隊長可先觀察數(shù)字布局，再回到指揮部遠程指揮，用時最短且成績有效的隊伍獲勝，失敗的隊伍將接受‘健康大禮包’。首先失敗的隊伍成員每人取出一張寫有名字的字條，放在左胸口，紙條上的名字會隨著自己的失敗，離開自己，那種心情你絕對不想體會第二次!心中默問自己失敗的原因，然后由隊長、副隊長完成30、60、120個俯臥撐的健康大禮包。我方團隊在活動中雖然沒有失敗，但是也借此總結下經(jīng)驗，提升自己的成績。分別在三輪活動中分別以1分30秒、1分03秒、41秒的有效成績獲得勝出。本場活動，需要領導者的合理指揮，注重細節(jié)，細節(jié)決定成敗，每個隊員都分得各自的數(shù)字，你只需要完成你分得的數(shù)字，那么離成功就不遠了。每個人在職場工作中都有自己的職責，做好自己份內(nèi)的事，就是對團隊最大的幫助，團隊的分工是環(huán)環(huán)相扣的，一個失誤導致的不是你個人的過失，可能造成團隊的努力白費。所以做事不能急于求成，在有效的時間、合理的分配、不造成失誤的情況下來完成一件事。

　　團建活動有條不紊的進行，我們共參加了物資運輸、觀看電影獵殺U-571、穿越電網(wǎng)、挖金礦、畢業(yè)墻活動，在這些活動中我們雖然很辛苦，周五晚上我們訓練到凌晨1點，但是大家都堅持著，努力著，沒有人想要中途放棄，隊員們在隊長的領導下分工合作、遇到困難相互幫助、相互鼓勵，遇到問題相互溝通，分析問題找到解決方法，在全體隊員共同努力下，最后我們以優(yōu)秀的成績完成本次拓展活動，這是全隊所有成員共同協(xié)作努力換來的。大家都是優(yōu)秀的邦澤人!

　　為期兩天的拓展訓練結束，給我留下了深刻的印像，回顧拓展訓練中受到的磨練與挑戰(zhàn)，感受頗深，經(jīng)過本次拓展訓練，意識到團隊協(xié)作的重要性，使同事之間的感情更加深厚。

　　整個團建活動讓我生理及心理雙重突破，克服了心理障礙、增加了挑戰(zhàn)困難的信心，對工作價值有了新的理解，對自已在工作中角色和定位有了新的認識，對以后的工作方向更加明確，感謝公司讓我有這樣的體驗機會。

　　人才理念：

　　用人所長，能上能下;賦能有潛力的人，成就奮斗者

　　企業(yè)的用人宗旨是讓每個人通過富有成效的工作而獲得成就感。

　　以公正之心識別個人所長，并使個人能發(fā)揮出優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，并不因國家、種族等有所不同而區(qū)別對待。

　　我們秉承核心價值觀和用人宗旨，安排合理的崗位，讓每個人的工作富有成效、獲得成就感。

　　搭建舞臺，激發(fā)興趣和動力，成就奮斗者，成就企業(yè)。

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