團建，意為團隊建設，為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。其中涵蓋了啟發共同愿景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作等。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。

　　任何組織都需要一種向心力，常見一般企業的管理是通過管理系統自上而下的命令和指令進行，這種方法淡化了個人感情等方面的需求。而團建則通過一些游戲、比賽等具有一定對抗性的娛樂項目。對企業員工進行集體意識的培養，以寓教于樂的方式來溝通人們的思想，讓員工產生共同的使命感、歸屬感和認同感，從而達到強化企業理念團隊精神，產生一種強大的凝聚力的目的。

　　具體呢，團建的主要優點大概有以下幾點：

　　1、團建明確團隊目標，提高團隊精神、強化團隊意識。通過明確的分工合作，在團隊共同面對問題時，提高了員工更好處理問題的能力，通過娛樂的方式鍛煉了團隊相互配合的能力，從而能更好、更快的完成團隊目標。

　　2、團建提升團隊凝聚力。團建可以讓員工間更能相互了解，讓企業員工之間可以相互包容、相互信任，讓隊員尊重彼此，信任彼此，拉近員工之間的距離，讓所有員工組成一個更加緊密的整體?？梢匝杆僮屢粋€團隊變成“一個人”。

　　3、團建可以激勵團隊。團隊精神可以讓員工之間認識到每個人的優點和不足，讓員工主動的去相互學習對方身上的優點，彌補自己的缺點。更能積極努力做出更好的改變。當團隊完成了看起來不可能的任務，更會激勵團隊，增強團隊凝聚力。

　　4、團建還能協調團隊中個人的關系，增進隊員間的感情。當在隊伍中出現了矛盾，團隊其他成員就會自然而然想辦法解決和協調。團隊內部隊員也會因為集體利益而放棄個人矛盾，以大局為重。多次共同面對問題并加以解決后，團隊會更加默契，同甘共苦能促進感情的拉近，增進員工之間的感情。

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