今天輕松一下，聊聊"團隊建設，公司一般多久組織一次團建合適"。今天的問題你一定很有發言權：

　　①你覺得團隊建設應該具備什么要素?

　　②你的團隊每隔多久去團建一次?

　　③上一次你的團隊建設是什么內容?

　　個人覺得團隊建設首先要有合適的時間，同時選擇一個相對輕松的地點，確定參加的人數，保證大家都能放的開，玩的嗨，當然也要照顧到大家的心情，準備豐富的內容，不能大家去了不知所措。

　　所以，在團隊建設里如果能具備以下因素就最好了。

　　非周期性的——看大家的意愿，如果大家都有意愿就可以組織團建;

　　集體決定的——不是總是一個人來安排，輪流安排，或者集體討論;

　　安全的——團建過程中不會有自己覺得很不舒服的人在;

　　多元化——團建活動內容不是千篇一律的;

　　自愿的——自愿參加，不是被迫的;

　　放松的——多和工作無關的。

　　最最重要的就是保證參加的人玩的開心，實現團隊建設的目的。柴郡貓說過"如果你不知道要去哪，那么走哪條路也就無所謂了。"

　　對于團隊建設我是這么理解的：我是能感受到這個個體是屬于團隊的，這個活動是能感知到有意義的，即便結束回家反而期待下一次團建。

　　身邊的朋友沒有很固定去團隊建設的日期：

　　基本上沒有團建，選擇隔一段時間叫上幾個同事改善伙食;

　　沒有特定規律，大家覺得有必要就去，沒有公費就AA;

　　每隔一個月一起去吃飯或唱歌。

　　話說回來，只要公司帶著去團建，多久一次其實無所謂了，開心放松最重要。

　　還記得上次團建我們在爬到香山頂的時候，都有點累，一起做了團建小游戲，以一頓豐盛的燒烤+啤酒結束。

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