最近公司通知說要團建活動了，不免心中咯噔一聲：

　　果然，沒有任何一家公司，逃得過團建拓展訓練的宿命

　　每當半年總結(jié)的時候，我差不多就得在慌慌忙忙的狀態(tài)里寫著總結(jié)，順帶還要提出團建活動方案，這個點又正好還要忙著高校畢業(yè)生就業(yè)入職。

　　于是各種氣質(zhì)獨特的新人搭配上公司元老，使得“團建”變“團滅”的風險大幅度增加。

　　其實我本人對于團建一直有這樣一個疑問：

　　“公司為什么要有團建活動？為什么不把團建的錢直接折現(xiàn)?(相信不止我一個人有這種疑問，但是不說)

　　本篇將為你揭秘，公司團建的葫蘆里賣的什么藥

　　你今天就是砸鍋賣鐵也給我把團建檔次提上去

　　很多時候HR考慮公司團建并不是單純地團隊建設，而是給外人看的，體現(xiàn)企業(yè)文化，這也公司“秀肌肉”的大好機會。

　　團建地點一般和公司經(jīng)營狀況情況成正比，這也是整體業(yè)績情況最客觀的體現(xiàn)。

　　一般要是去一趟新馬泰就值得放在招聘頁福利上大肆宣揚，去一趟日韓就得在朋友圈瘋狂刷屏展現(xiàn)公司企業(yè)文化，如果要是去了趟歐美，嘖嘖嘖，HR至少得出5篇以上PR稿。

　　想要活成“別人家的公司”，對外展現(xiàn)出蒸蒸日上的景象，就算砸鍋賣鐵也要把團建檔次給提上去。

　　公司團建的核心是拍集體照，沒拍集體照四舍五入一下相當于沒去。

　　普通公司拍照，HR們一定會組織舉旗子或者拉橫幅，露出公司名和公司logo。

　　有些自以為年輕的公司會突出自認為的年輕屬性，拍照時會選用各種過季的網(wǎng)絡流行語。

　　合照的時候你的團隊都會被形容為“高顏值團隊”，作用相當于出門遛彎買東西別人叫你一聲“帥哥”“美女”。

　　當然，合照有時還有云相親的功能，往往戶外團建活動合照一出，HR朋友圈立馬就開始轉(zhuǎn)起來，還配上一段莫名其妙的文：

　　“左六、右八和左二的都是單身，喜歡的私聊我給微信號?！?

　　(為了公司員工的幸福操碎了心)

　　有經(jīng)驗的HR都會選擇在周六和周日進行團建，不占用工作時間;

　　如果團建拓展訓練時間長，至少也得選周五下班后出發(fā)，順便路上還能開個會。

　　很多時候吧，團建拓展訓練就相當于換一個地方開會。

　　這些公司團建活動HR為了防止各位請假，很可能設定一下團建與績效、獎金掛鉤，其實要我說和強制征兵沒什么區(qū)別，HR自己都不樂意去。

　　團建拓展訓練的還有一大功效是催進度，所以大部分HR會提前下發(fā)通知：

　　“因為本周團建活動，所以請各位提前安排并完成好工作?！?

　　對于HR來說，企業(yè)團建的安排和準備是巨大考驗，也是最痛苦的事情之一。

　　他們常要在資金有限的情況下，于一片冷漠臉中假裝滿腔熱血、一臉興奮地宣布團建活動消息，并得逐一應付各種千奇百怪理由想請假的員工，才能給領導交差。

　　最慘的是他們還要做全程記錄，回來以后精選照片(跟風云際團建合作不需要自己挑選照片，他們都是給精選好的)、處理文字，以“這個公司的團建有什么不一樣”為方向擠出一篇通稿對外發(fā)送，吸引一批人投遞簡歷。

　　其實我感覺和小學春游回來寫一篇游記也沒什么不一樣。

　　雖說企業(yè)團建拓展活動是為了增進大家的感情，但大家都是興趣不同的成年人。

　　周一到周五(也可能周一到周日死循環(huán))都待在一起，要有感情早就有了......

　　因此，公司團建的作用只是讓HR看清誰和誰平時的關(guān)系比較好，做員工關(guān)系的時候可以提前稍微注意一下。

　　有時候吧，公司團建能讓關(guān)系好的同事關(guān)系更好，還可能讓關(guān)系不好的同事關(guān)系更不好。

　　真正有效的團建活動是HR告訴大家可以進行部門小群體的小規(guī)模團建。

　　這是一種介乎于團建和聚會之間的活動，主要功能是同仇敵愾吐槽別的部門，以及興奮地討論與在場人員無關(guān)的公司八卦。

　　第二天上班后整個部門看到昨天討論的人和事出現(xiàn)在面前，都會互相使出“你懂的”的眼神。

　　“只要你一個眼神肯定，我們的團建就有意義?！?

　　往往被吐槽最多的，也就是HR了;

　　但是最愛吐槽別人的，也是HR了。

　　有些公司的HR將團建默認為“領導魅力展示時間”。

　　對于領導來說，團建活動也可以全方位地觀察員工。

　　團建活動是一場做給領導看的“真人秀”。

　　想起在上一家公司的時候，徒步二十公里，跋山涉水，領導就在終點坐著喝茶，饒有興致地看著奔向團建活動終點的我們。

　　無奈作天作地的我為啥選了徒步做團建活動。

　　這時候在我眼里領導就像高中自習課躲在窗外偷偷觀察的班主任。

　　團建不是結(jié)束就能萬事大吉的。

　　最大的尷尬癥現(xiàn)場是一些所謂“精彩瞬間”被分享到公司群里的時刻，這些照片說不定還會被印出來貼在公司開辟的“團隊建設”專欄里。

　　公司團建結(jié)束以后，HR也會要求同事發(fā)一發(fā)朋友圈。

　　但總有些直男同事總能精確選中公司群里最丑的那幾張照片，并且在沒有修圖美顏的情況下就直接發(fā)到了朋友圈。

　　這時候公司企業(yè)文化沒突出來，HR還得出面維護一下公司形象。

　　自打我開始做團建活動以后，每次快到團建活動的時刻，同事們都對我投來無奈的眼光。

　　甚至在他們的眼中我讀出了開頭那句話：為什么不把公司團建的錢折現(xiàn)呢?

　　在他們看來公司團建可能真還沒什么必要

　　在他們看來，說白了，就是瞎折騰唄

　　但是遇見這種失敗的公司團建活動時候避免不了要讓大家失望了

　　成功的團建是既能讓員工們在團建活動中更好的溝通交流，又能讓員工們覺得每次團建就是企業(yè)一次福利，增進對公司的好感和認同感。特別是現(xiàn)在的企業(yè)主力軍都是年輕人，輕松愉快，寓教于學的團建方式才能讓員工們愿意積極參與進來?，F(xiàn)在北上廣深的企業(yè)團建都會選擇一些周邊旅游團建或者是當?shù)匾蝗沼螆F建，還有一些會選擇一些開闊員工眼界和提升員工身體素質(zhì)的高端運動團建。

　　我通常會懷著熱烈的情感，在辦公室中如在無人之境中肆意吶喊：

　　“同志們!我們本周要戶外團建啦!”

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