9月7、8日與清華181期的老師、同學一起參加了在北京進行的戶外拓展活動，有較大的觸動。現就參與整個拓展活動后的一些心得、體會，做一個總結。

　　通過這次公司團建活動，我有以下幾點收獲。

　　一、在剛建國時，面臨的最大問題是人員互相不了解。

　　我們首先進行人員的自我介紹然后建群，這樣做是便于在拓展活動中的人員調派與溝通。主公這時候的最重要責任就是觀察每一個人，分析每個人的能力與特長。本質上來說，對成員的觀察是貫穿于整個拓展活動之中。

　　二、主公最為一國的最高管理者，對這個國家的生死存亡負有直接責任。

　　要懂得管理、善于管理。在必要的時候，要有主見，當機立斷。但有的時候，又必須放權，讓成員自主發揮。這個度的把握是非常考量一個管理者的管理功底。在拓展活動中，最初的討論，讓成員暢所欲言，主公最后一錘定音。然后，成員按照預定的計劃去執行。在執行過程中，主公要隨時觀察每個人、每個項目的進展狀況，要采取正確的措施來應對突發情況。

　　三、執行力。

　　執行力是最能夠體現一國的管理水平。激勵士氣、人盡其才，是保證我們執行力到位的基本前提。只有讓參與者理解任務、理解規則、接受任務、積極參與，這樣才能保證我們的任務能夠圓滿完成。

　　四、基本國策。

　　我們的目標就是能夠活到最后，贏取天下。圍繞著這個目標，我們在領受任務時，首先分析這個任務的成本、風險、收益。然后根據我們的自身實力，來評估這項任務的可能完成度。前提就是資本的安全，有時候在前景不明的情況下，適當的收縮甚至放棄都可能是一種正確的選擇。因此，我們在有把握的拓展項目中，全力爭勝。而有些拓展項目就以保證資金安全為目的。這樣做的結果顯而易見，在總共5個拓展訓練項目的比拼中，我們獲得了兩個第一名，最終在拓展活動結束時，獲得總分第一名，統一了中原。套用一句俗話，能活著最好。

　　戶外拓展活動的收獲很多，大體主要是集中在這幾個環節。希望能夠通過在清華181期的學習中，能夠開闊眼界、提高認識、提高水平、結識新朋友。

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