戶外體驗式培訓所用的訓練設施、器械和教具，是隨著拓展訓練的發生、發展而出現、增加和改變的。最初并沒有一個標準，所有用到的訓練設施和器械都是模仿而來的，以后又陸續研發出—些新項目，項目的設施、器械完全是根據研發人的想象制造的。所以，就形成了我們今天看到的，在拓展訓練中用到的五花八門、形形色色、大小不一、規格不同、材料有別、樣式各異的項目設、器械和教具了。

設施、器械和教具上的極大不同，帶來了兩個很大的問題，一個是安全問題，另個是培訓效果的問題。

安全問題，主要是指那些高空項目，也就是豎立在拓展訓練場所的綜合訓練架和單體的訓練架。這些訓練架有木頭制作的，有鋼筋水泥筑起的，有用鋼管搭建的。最初拓展訓練公司的三個訓練場都是鋼筋水泥加鋼管的形式，這些龐然大物(訓練架)看上去敦實，有安全感，事實上它真的可以抗六七級的地震。但是，在上海的訓練場，卻采用了鋼木結構的設計，就是用鋼管鋪木板的形式，這是因為當時就知道太湖明珠這個酒店有可能開發房地產，因此不得已采用了這種設計。這些訓練架的質量與安全息息相關，拓展訓練公司最關心的就是安全的問題，如果出了安全事故，企業就要關門，這是很簡單的道理。因此，公司從排除任何安全隱患的角度出發，也要把訓練架造得結實。在工程的設計和施工上都是專業人士操作，面且，制定了詳細的維護檢修訓練架的規童，每年都要維護一次。比如，給鋼絲繩涂抹黃油、檢查所有鋼絲繩的卡扣螺絲的松緊，給訓練架的鋼管部分重新刷油漆，等等。這些活兒一開始都是我帶著專職培訓師們一起來做，當時我們只有三個專職的培訓師，除了我曾經干過汽車修理工外，其他人都沒有這個經驗，加上沒有專業的器械，干這個活兒效率很低，還容易受傷。我在給“緬甸橋”的鋼絲繩抹黃油的時候，就傷到了“要害”，要不是張愷聽到我的慘叫迅速來救的話，很可能就要送醫院搶救了。后來培訓量大了，這些活兒就外包了，這讓我再一次體會到“專業的人做專業的事”這個道理。

這些年，戶外體驗式培訓/拓展訓練的需求越來越多，形成了很大的市場，于是，一個個訓練架在全國范圍內拔地而起。據我所知，目前僅在北京一地就有一百多個形狀各異的訓練架，而且還在不斷地增加。可是，我們看到，這些訓練架幾乎沒有一個是鋼筋水泥結構的，差不多都是清一色的鋼管組合，這是由于工期短、造價低、便于拆遷等原因造成的。這些訓練架的出現大概有三種情況：一部分是成立較早的培訓公司自己出資建適的:一部分是培訓公司提出要求，由合作方出資建造的:再有一部分是一些郊區的度假村、酒店等為了增加客源面自己建造的。其中，有相當一部分存在著鍛極大的安全隱患，比如，我見到的一些訓練架，材料低劣，制作粗鍵，在本書第一章里提到的在訓練過程中倒掉的訓練架就是例證。

還有一些訓練架一看就是在沒有“專業人士”指點的情況下建造的，因為培訓師操作起來非常閑難。我在重慶見過一個訓練架，“空中單杠”這個項目的上方只有一根橫管，培訓師摘掛器械時，必須要從一端爬到中間才可以操作，即便培訓師有安全保護措施，也很難避免“吊死鬼兒”一樣被掛在半空的危險。

另外，幾手所有的體驗培訓項目都要用到一些器材和物品，那么這些器物在培訓過程中發揮什么作用呢？我們說，在拓展訓練中，項目只是載體，做項目不是目的，而是讓學員通過做項目引發出對工作和生活的思考，從而轉變觀念，改變行為的。既然項目都是載體，那么項目所用到的器物就更是載體了，因此，在拓展訓練這十幾年的“進化”過程中，變化最小的就是這些東西了。而改變這些東西的質量就意味著要花錢，這對很多公司來說是無法接受的，尤其是一些靠低價維生的小公司，在這上面更是能湊合就湊合，能怎么湊合就怎么湊合，有時候讓你真是不得不對他們這種”勤儉節約”的精神深感“佩服”。有一次，我看到一家做拓展訓練的公司，在做“孤島求渡”的時候，居然用廢紙揉成團兒來充當羽毛球，用尼龍包扎繩編成了一個飄飄乎乎的“電網”，用一次性筷子的塑料套來代替“電網”的記號繩。我們看得心里直發毛，擔心學員會有意見，可是，無論是參訓的學員還是組織者，都沒有提出什么異議。后來我想，是我多慮了，因為學員看不出來，他們可能認為拓展訓練就是這個樣子的，項目就是這樣設計的。但是，當我們要求拓展訓練專業和規范的時候，所有的訓練設他、項目的器械、道具和教具都應該走向專業和規范。

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