一篇、拓展訓練個人總結

　　此次戶外拓展訓練比預想的要困難，我有幾點感悟與大家分享：

　　一、團建活動前對困難預計不足，輕視了挑戰的難度。引伸到工作中來，面對復雜的經營環境，我們需要充分預估困難和挑戰，做到有備無患，把握主動權，努力實現既定目標。

　　二、團隊協作的重要性。一箭易斷，十箭難折，團隊合作的力量是無窮的。一個成功團隊帶給自已的不僅是知識，還有精神和力量。

　　三、開拓性思維思考問題。沒有最好，只有更好，必須創新思維。無論在產品研發、精益生產，還是在管理模式和思維方式上都需大膽創新，學習借鑒先進的管理理念和經驗，在全公司積極營造鼓勵大膽創新、勇于創新、包容創新的良好氛圍。

　　二篇、團建拓展訓練個人總結

　　在連島徒步拓展訓練過程中，午后在補給點休息后進入環島，中午的溫度較高，我感到頭暈、多汗、四肢無力發酸，像是中暑了，那時我也想過要放棄，但看到隊伍中其他同事的狀態也不比我好，他們都在堅持，這種集體榮譽感成為我在徒步過程中能堅持到底的動力。在第二天的拓展培訓環節，極速60秒給我啟發較大，這一項目主要考驗我們團隊的合作與分工;我們組成一個大團隊，各小組分工并進行信息共享，才能在短時間內收集全30個數字信息，并把各小組內專長的選手集合在一個組去完成任務;這就體現了團隊的管理。個體和團隊的目標一致，在統一的團隊精神帶領下，我們各小組成為真正的一家人并肩作戰，共同完成大的戰略目標。如果我們還是強調各小組之間的競爭，而忽視整個智慧農業大團隊，單個小組不可能在這么短時間內完成任務。

　　三篇、團隊拓展訓練個人總結

　　三點拓展訓練感悟：

　　第一，要謀定而后動。必須要充分理解工作任務，做之前要充分溝通，再定目標、配資源、排計劃，這樣才能少走彎路，提高工作效率，取得好的成績。

　　第二，要善于抓重點。重要的工作重點做，把最主要的資源配置在最能產生效益的地方。作為汽油機公司財務負責人，未來三年重點工作是什么，智慧農業“遵義會議宣言”已為我們指明方向，我們要按照公司的統一部署抓好推進落實。

　　第三，要團隊合作。不光要重視部門內部合作，更要推倒“部門墻”，重視部門與部門間的合作。我堅信只要我們團結一心，協力前行，智慧農業一定可以走出困境，再創輝煌。

　　四篇、戶外拓展訓練個人總結

　　本次拓展培訓，我有兩點感悟與大家分享：

　　第一，團隊的重要性。通過去年沙漠和此次臨島徒步，大家都知道隊伍行進速度是由最慢的隊友決定的，在隊友出現困難時，沒有其他隊友的支持和自身堅持不懈的努力，是無法到達終點的。特別是“極速60秒”項目更是將困隊精神體現得深刻透徹。與我們公司經營一樣，任一部門和崗位都會影響公司整體績效，各個部門和每位同事都需從公司整體利益出發，團結拼博，實現效益最大化。

　　第二，規則意識，分工協作。具體執行指令前，先理解并領會具體的目標和規則，分清主次，總體規劃，用人所長，合理分工。諾曼底登陸”項目詮釋了執行過程中有效溝通的重要性。

　　五篇、公司拓展訓練個人總結

　　兩點拓展訓練感悟：

　　一、做事方法、手段正確，事半功倍。

　　二，做事方針、路線正確，成功必然。路線不正確，輕則做無用功，浪費機會、資源、精力，重則越使勁距離目標越遠。第一點感悟來自出發前的拋球，我們在研究側身45度、90度還是135度好的時候，人家已經出發了。

　　結果教練來一說，方法很簡單就是向前拋。一下子就過了。第二點感悟來自徒步，設計路程26公里。我們走了29.29公里。為什么會出現這種狀況?路線錯了，出現偏差。這跟我們平時工作一樣，工作方針、技術路線不正確，再努力也沒用。

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