在公司的安排下，我有幸參加了此次為期兩天的儲備領(lǐng)班戶外拓展培訓活動.此次拓展培訓共有38人參加，我們之間大多來自不同部門、不同站點，互不相識，卻被分成了3支隊伍，可以說是建立了3個新的團隊.在這兩天拓展培訓老師的帶領(lǐng)下參與了一些拓展游戲項目，彼此之間互相競爭，互有勝負。在這個過程中，我學到了很多，也認識到自身的很多不足之處，更多的是對于“團隊”的認知，關(guān)于高效執(zhí)行與團隊合作的心得和感悟：

　　1、自我認知：

　　在一個團隊中，必須時刻認清自己在其中是一個什么樣的角色，擔負著什么樣的責任。無論在工作還是生活中，都要做到“本色做人，角色做事”。大家各司其職，相互協(xié)作，千萬不能越俎代庖，不能總是抱怨、計較，要學會互相體諒。想要“得到”，必須先學會“給予”，做一個和諧團隊是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)。

　　2、溝通交流：

　　在一個團隊中，溝通是同事之間的信息分享和交流，在團隊中溝通起到了重要的作用，溝通是上級與下級之間、員工與員工之間的“橋梁”，溝通要明確目的性、要有方式方法，在與他人溝通之前首先要做到換位思考，出現(xiàn)問題或者和他人發(fā)生分歧時，不能一味的否定別人。對于別人的建議要悉心的聽取，只有掌握了這些，才能做到有效溝通。反之，就會給團隊帶來內(nèi)部的矛盾。這是團隊溝通的原則，也是一個團隊做到高效執(zhí)行的關(guān)鍵。

　　3、協(xié)調(diào)合作：

　　對于團隊中的每個人而言，“執(zhí)行”并不是“領(lǐng)導怎么說我就怎么做，其他的與我無關(guān)”這么簡單。而是需要團隊中同事之間要做到相互協(xié)作、相互一致，制定工作計劃、共同承擔責任、共同解決問題，最后完成我們共同的目標。執(zhí)行時需要我們說的要說到關(guān)鍵點上，說到的每個人都要保證做到，做到的要讓領(lǐng)導知道!這才是一個團隊做到高效執(zhí)行的方式。

　　只有這樣的團隊，才能為公司創(chuàng)造更好的效益，為美好公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。

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