十月下旬，余有幸以高齡新人參與公司組織的員工團建拓展活動，收獲頗豐，感慨良多。竊以為良好運作的團隊必須具備以下特征：(以下古文皆節選自《淮南子·兵略訓》)

　　一是團隊目標明確。

　　“古之用兵者非利土壤之廣而貪金玉之略，將以存亡繼絕，平天下之亂，而除萬民之害也”。開篇明義，講述了用兵者的目標在于存亡繼絕，平天下之亂。以此類推，任何一個良好運作的團隊都需要明確的目標，引領團隊前進的方向，使團隊成員形成強烈的共識，增強向心力和凝聚力。

　　二是優秀的團隊領導。

　　“良將之所以必勝者，恒有不原之智，不道之道，難以眾同也”。優秀的將帥是打勝仗必不可少的保障，而優秀的團隊領導規矩方圓、中正外圓、守正出奇，是團隊的制勝法寶。

　　三是明確實現目標的策略：

　　“故上將之用兵也，上得天道，下得地利，中得人心，乃行之以機，發之以勢，是以無破軍敗兵”、“兵貴謀之不測也，形之隱匿也，出于不意，不可以設備也”。行軍布陣講究天道地利時機人和，團隊目標實現又何嘗不是?尤其是在某些限定問題解決上，良好的策略與方法可以事半功倍，更快更精準地解決問題。除此之外，還應該更好的隱藏策略、不露行跡、出奇制勝。

　　四是良好的人員配置：

　　“司馬、尉、候、司空、輿等，必擇其人，技能其才，使官勝其任，人能其事”。揚長避短、人盡其才、齊心協力、各司其職，充分發揮各成員才能，激發潛能，明確團隊成員的角色分工，合適的人做合適的事情，才能達到資源利用最大化，達到更好的效果。

　　五是團隊協作及執行力：

　　“兵靜則固，專一則威，分決則勇，心疑則北，力分則弱”、“故千人同心則得千人力，萬人異心則無一人之用”、“同其心,一其力，勇者不得獨進，怯者不得獨退”、“故民誠從其令，雖少無畏;民不從令，雖眾為寡”。加強團隊協作意識，言聽計從、凝心聚力、共同進退，心往一處想、勁兒往一處使，才能勇往直前，達到目標。

　　除上述團建心得之外，有效溝通與反饋、策略的調整、堅持目標達成的信心、持之以恒的努力、團隊成員提升自我、彌補短板、增強感情聯結等等，均是團隊良好運作的特征，不再一一贅述。

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