團隊拓展訓(xùn)練心得體會800字：

　　7月23號，公司組織班組長前往北侖區(qū)國防教育基地參加班組長標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的野外拓展訓(xùn)練。

　　很榮幸我和我的小伙伴們一起參加了這次團隊拓展訓(xùn)練，收獲頗豐。首先從我們的帶隊拓展教練身上學(xué)習(xí)到很多人員管理的方式，方法。在團隊拓展項目的開始的時候教官就教給我們怎么做，然后讓我們自己做，團隊拓展項目進行中教官及時給予正確的引導(dǎo)和提醒，團隊拓展項目結(jié)束后帶領(lǐng)我們進行討論，項目中的不足之處提出改善意見，對于我們做的很好的地方給予表揚和鼓勵。

　　在團隊拓展訓(xùn)練中更多的學(xué)習(xí)到了個體和團隊的關(guān)系和作用，一個團隊是由很多單獨的個體組成的。每一個個體對于團隊來說都是至關(guān)重要的，團隊和個人相輔相承，才能是一個好的團隊。就像是印象最深的信任背摔的這個項目，在這個項目中，團隊之間的承諾，信任，就是一種寶貴的資源，在背摔項目開始的時候，教官就對這個項目做了說明，告知了這個項目的危險性，但是我們還是要去做，并且我們還是以出發(fā)最晚，結(jié)束最早，第一名的身份完美的完成了這個項目。

　　經(jīng)過此次團隊拓展訓(xùn)練學(xué)習(xí)到了很多東西，但也發(fā)現(xiàn)了自身的一些問題。

　　1在工作中對團隊成員工作的較好的地方很少給予肯定和鼓勵。

　　2工作中的計劃安排邏輯性較少，因本部門是設(shè)備維修部門，日常工作多是接單維修，所以計劃較少)。

　　為了能夠帶領(lǐng)團隊成員更好的工作，提高團隊整體的工作技能，培養(yǎng)自我思考，自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，希望團隊中的每名成員都能成為技術(shù)骨干，從問題解決不了，簡單粗暴的上報領(lǐng)導(dǎo)，到自己開動腦經(jīng)，總結(jié)經(jīng)驗，勇于挑戰(zhàn)技術(shù)難題的轉(zhuǎn)變。

　　為了達(dá)到一個較為理想化的工作狀態(tài)，我的計劃如下：

　　1.對團隊成員進行產(chǎn)品異常分析，設(shè)備故障判定，維修方法方面的培訓(xùn)。

　　2.在現(xiàn)場維修中，對設(shè)備故障部位進行分析，講解。

　　3.對維修中的操作手法進行現(xiàn)場演示，讓團隊成員動手操作，操作過程中給予引導(dǎo)和指正。

　　4.維修完成以后，團隊成員可以對設(shè)備故障進行分析，討論。總結(jié)維修經(jīng)驗，可對設(shè)備工位或產(chǎn)品進行改進，徹底杜絕異常發(fā)生。

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