4月20日，在拓展基地開展的公司兼職通訊及管理者的拓展培訓(xùn)，緊緊圍繞“傳遞正能量、提升文化服務(wù)能力”主題開展，整個培訓(xùn)中不僅灌輸健康向上的團隊精神，還蘊含著一系列新思想、新觀點、新要求，細細道來，別有一番滋味。

　　一、樹立團隊意識

　　1.目標對團隊的意義。真正的團隊是以集體利益為首位，它的共同價值高于個體利益，團隊有了目標，就有了勝利的希望。目標是在一定的壓力和動力下，大家克服困難，堅定意志，最終實現(xiàn)共同的價值。如我們在挑戰(zhàn)游戲時間規(guī)則時，循序漸進的目標，增強了我們團隊的信念、意志力。目標具有凝聚力，有目標的團隊才可以持續(xù)推進企業(yè)發(fā)展。

　　2.團隊的信任、互助。團隊的成員是以團隊的利益為重，在大家奉獻中，達成集體利益的同時成就自己，團隊的成員間彼此信任、相互協(xié)助，揚長避短共同前進，使個人與集體的力量得以充分的運用，從而提升整個團隊的素質(zhì)和業(yè)績。

　　二、創(chuàng)新開拓思路

　　1.增強服務(wù)意識，情緒是主導(dǎo)。現(xiàn)成品油零售市場處于競爭激烈的買方市場，打開市場局面，實現(xiàn)客戶的一致好評，需要在現(xiàn)場服務(wù)中有高度的注意力和觀察力。

　　2.增長創(chuàng)新意識，積極引領(lǐng)帶動。我們不能停留在原基礎(chǔ)、原思想上不動，這樣會有阻礙，難以發(fā)展。要有彈性的思考、創(chuàng)新的沖勁以及嚴格的自律。率先開拓的個性，勤奮不怠才能時刻提升自己的能力，只有不斷的吸取最新的知識，不斷地充實完善自我，才能像活水一樣，在流動之中，在變革之中，在變化之中逐步完善提升，才能在變化中把握時代特點，跟上時代，帶領(lǐng)好團隊。

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