首先感謝公司給予我們兩天一夜的團隊拓展培訓，這一次的拓展培訓和以往我們的拓展形式有些不一樣，這一次我們更多的是從團隊的團結力和凝聚力出發，以體驗式拓展培訓和游戲的方式進行，通過游戲來體現我們工作中的一些歷程和問題。那么在兩天一夜的拓展活動中結合企業實際工作我主要對團隊拓展培訓的重要性有以下幾點總結。

　　1、在團隊中要有大局意識觀，團隊的利益至上，敢于犧牲小我，成就大我。我們一定要意識到我們是團隊的一員，我們有統一的領導，統一的思維和統一的行動。不要因為自己的一些錯誤而導致團隊利益或者其他方面受損。

　　2、執行力的重要性，其實拓展培訓中我們的拓展教練對我們就是按照軍人的行為來培訓，讓我們懂得紀律的重要性，懂得服從領導，有團隊意識。但是我們還是有個別的人員因為不遵守紀律而說話，則導致整個團隊不斷的失敗，不斷的做俯臥撐或者深蹲。一人犯錯、整隊受責這個道理，在工作中主要體現在我們不是一個人，而是代表著整個公司和企業。自己的個人素養和做事的風格，工作中的執行力等等一些細微的小事都是至關重要的。

　　3、對于下午的游戲來講，和我們的管理模式是很像的，作為我們新晉的領導幫子來說，要知道自己的定位，時刻保持清醒的頭腦，知道我們的目標，肩上的責任重大，學會在工作中做好分工分責，責任到人，一定要根據公司制度來做好獎罰，并且把握好度。做好傳幫帶的工作。通過不斷的學習，提升自己，更好的帶領團隊。

　　最后的話，在第二天的戶外拓展培訓中各部門領導也做了2019年的工作匯報，已經清晰的明白2019年的工作方向和一些規劃。我們需要在工作中把領導們的戰略進行轉化落地，進而執行。信任領導的各種決策、跟著領導的步伐走，做一個召之即來，來之能戰，戰之能勝的管理者。

轉載需授權：http://m.languagelearningtoday.com/news/755.html